專案工作包含專案管理、工作分派等系列，對企業工作執行作詳細管理。

專案組織管理

專案組織管理功能使團隊能夠有效地分配和協調任務，確保每個成員的職責明確。這有助於提升項目執行的效率和質量，並促進團隊間的協作。管理者可以依據工作執行狀況作出必要的調整。

待辦事項

待辦事項功能可以幫助團隊成員記錄和追蹤工作任務，確保沒有事項被遺漏。這功能促進了個人和團隊的時間管理，提高了工作效率。成員可以根據優先級和截止日期組織任務，隨時查看進度並更新狀態。

工作分派

工作分派功能可以有效地將任務分配給合適的團隊成員，確保資源的最佳利用。這功能有助於明確各成員的責任，促進協作，避免工作重疊或遺漏。管理者可以根據成員的專長和工作負荷進行合理分派，並隨時調整分工，保障了進度的順利推進，從而更快達成專案目標。

工作週報

工作週報功能可以定期彙總和報告團隊的工作進展和成就，使管理者和團隊成員保持資訊同步。這功能促進了透明度和溝通，有助於及時發現並解決問題。週報能夠提供詳細的工作紀錄，便於評估進度、調整計劃和分配資源。此外，週報還能作為績效評估的依據，幫助提升整體工作效率，確保專案按時完成並達到預期目標。